【最近流行產品】問問熊先生(中英對照)破盤
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 非逛不可★本書作者曾獲世界權威圖畫書大獎：凱迪克大獎銀獎。
★本書作者被譽為美國圖畫書史上「開創繪本新時代的作家」。
★作者瑪喬麗?弗拉克獻給世上孩子們的親情之書。
★全書中英對照。閱讀可愛故事的同時，又可學習英文。
小男孩丹尼的媽媽生日快到了，丹尼想送一個特別的禮物給媽媽，但他卻毫無頭緒，於是他出發尋求動物朋友們的幫助。丹尼在路上陸續遇到了母雞女士、鵝女士、山羊女士、綿羊女士和乳牛女士，這些動物朋友非常樂意幫助丹尼，只可惜她們有的東西媽媽剛好都有了。最後丹尼決定去找熊先生，熊先生偷偷告訴丹尼一個秘密，丹尼終於知道要送給媽媽什麼特別的生日禮物了！
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小故事大啟發
什麼樣的禮物是最好、最珍貴的禮物呢？當我們絞盡腦汁，不知道自己心愛的人需要什麼樣的禮物時，或許可以考慮送給他一個任何金錢都買不到也不能輕易被取代的禮物。就像故事中熊先生給丹尼的禮物建議一樣，其實回歸根本，無價的「愛」便是最好且最無可取代的珍貴禮物了！相信收到禮物的人會感受到滿滿的愛與關懷，也同時能感受到送禮人內心的誠意與暖暖的幸福。
總編評介
網購達人新書排行榜省錢方法1.畫風評介：?
本書線條繪圖線條簡單，並以清楚明瞭的筆法畫出繪本中的主要角色，這樣簡約的畫風充滿著無限的想像空間，讀者也可以藉由這樣的畫風來培養自己的想像能力。本書主要是以暖色調來構成，大部分是以黃綠色做打底，像是黃綠色的草坪與大自然，甚至是小男孩丹尼的髮色和膚色，整體看上去都是非常溫暖的色調，帶給讀者一種溫馨的情感，同時也可以感受到丹尼對媽媽的愛與關懷。
限時商品2.故事評介：
本書的主角小男孩丹尼碰上了一個問題，他的媽媽生日即將來臨，他想要送一個最特別的生日禮物給媽媽，但是他想破了頭卻怎麼也想不出媽媽需要什麼。於是他決定開始找朋友幫忙，最後終於得到了熊先生的一個好答案，那就是……給媽媽一個大大的「熊熊抱抱」！丹尼的媽媽非常開心，因為對她來說這樣一個充滿「愛」的抱抱是史上最無價且最珍貴的特別禮物，不是任何物質能取代的。
省錢3.總評：
熱銷商品>網拍熱門商品本書前頭的鋪陳能引發聽者的好奇心，而循環往復的情節、不斷出現的動物角色，會讓孩子想要繼續往下聆聽，最後的結局則十分溫馨。故事中的小男孩丹尼的煩惱是許多小孩在成長過程中都會經歷的，弗拉克透過本書告訴孩子，相比物質上的貢獻，適時地說出心中的感謝與情意，才是家人相處時更為重要的一件事。
＊適讀年齡：3至 6歲親子共讀；7歲以上最近流行商品自己閱讀
商品訊息簡述:
作者： 瑪喬麗‧弗拉克
新功能介紹- 原文作者： Marjorie Flack
- 譯者： 汪心婷
- 繪者： 瑪喬麗‧弗拉克 Marjorie Flack
- 出版社：韋伯
新功能介紹 - 出版日期：2017/10/06
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
日本「空中官邸」專機貴賓室 神秘26年首曝光
日本新一代政府專機「空中官邸」，今年三月底正式啟用，而兩架退役的「空軍一號」，機艙內部不再是軍事機密，包括日皇跟首相專用的空中貴賓室，26年來首度在媒體鏡頭前曝光。
過去日本元首專機，只能看到這樣，止步於機艙門口，但現在不一樣了。
旁白：「攝影機終於能夠進入空中官邸的貴賓室。」
記者：「這裡就是首相等人所使用的貴賓室。」
有沙發還有床，將近10坪的寬敞空間就像飯店客房一樣舒適，只有天皇夫妻跟日本首相才能使用的貴賓室，過去因為維安問題不對外曝光，隨著專機除役終於揭開神秘面紗。
記者：「我要開門了，哇！是淋浴間，完全不覺得身處在飛機裡。」
繼續往裡面走還有第一夫人專用區。
記者：「這裡是夫人室。」
專為日本皇室還有首相服務的政府專機，號稱空中官邸造訪過世界100個網路人氣商品top10挖好康國家，飛行的里程數可以繞地球365圈，機上還有內閣閣員的會議室、會客室等，緊急需要連絡時還有一支衛星電話。
在兩架政府專機退休前，新一代「空軍一號」已經在3月底正式走馬上任，不僅燃油性能更好還提供空中網路配備，而退休專機由靜岡縣一間回收公司以14億日幣的高價標走，其中一個貴賓室將會拆卸下來，放在自衛隊的設施給所有人參觀。
30分鐘就被哥哥搶走經營權！國民零食乖乖，家變風暴背後的二代之爭
文／陳承璋
12月6日，老牌零食品牌乖乖舉行股東臨時會，只用了30分鐘，二代中的哥哥廖清輝，成功集結家族成員，以55％過半股權，透過「大同條款」（指《公司法》第173條之一），召開股東臨時會改選董監，拿下二董一監，取代弟弟當上董座，弟弟廖明輝和外部人士張貴富只拿下一董。
經理人革新2年，難甩包袱
經理人雖在產品上求變，但內部組織已嚴重老化，400名員工中，竟有高達2/3年資都超過25年，且多由家族人士把持。
同業分析，乖乖一包在全聯賣16元，價格拉不上去，加上乖乖本來的消費族群是幼齡兒童，現在又面臨少子化，不大改造，很難翻身。
同業中，例如生產可樂果的聯華食品，已啟動智慧製造，利用大數據分析抓住消費者喜好，將可樂果口味從2003年的僅有3種，如今增加至11種。
趙明奮鬥兩年後，於今年8月閃電離職。「那些限量產品幾乎都是他親自一一去談，可以明顯感受到，自從他離開後，乖乖又回到過去那個傳統的樣子，」知情人士透露。
退出營運的長子，逆襲成功
改革未成，知情人士指出，弟弟廖明輝疑似為了彌補中國虧損等原因，在去年將手中高達25％股權，轉讓給非家族成員張貴富。豈料，今年九合一選舉中，張貴富投入金門縣議員選戰，對外稱自己為乖乖總裁，名片上更印著乖乖商標。
家族成員早已對乖乖業績不振不滿，「張貴富的參選犯了兩個錯，一個是賣祖產，另外是讓外人在外面打著自己的名號參選，否則家族成員怎麼會轉而支持退出經營權這麼久的哥哥？」知情人士指出。
值得注意的是，若第一代有規畫性的讓兄弟更早接班、磨合，一場只因理念不同而突來的家變，不會這麼容易發生。
安侯建業聯合會計師事務所會計師郭士華分析，企業若要接棒順利，至少要花10年至20年，一方面讓後代有機會摸清企業營運，二方面是要讓後代磨合，乖乖接班確實太晚。
「食品界比其他台灣家族企業保守，且多半家族後代人數眾多，股權分散，」資誠會計師事務所副所長郭宗銘觀察，如果後代經營碰上意見不合，很容易遭第三方乘機買下股權，丟失經營權。
一場乖乖家變，幾乎反映出台灣企業接班會碰到的問題：太晚交棒、老臣不服、家族成員意見不一等等。大同條款生效後，企業被變天的機會只會增加，主事者得更早布局，才不會重演同樣悲劇。
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