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商品訊息描述: 介紹商品動物的模樣或許和你知道的不一樣！
動物園裡的動物們，省錢王想了一個瘋狂有趣的計畫
決定「團結合作」幫彼此偽裝成不一樣的動物
你找得到牠們偽裝了什麼動物嗎？
淘氣的動物們，決定偽裝自己，變成另一種動物，
你發現了嗎？
犀牛是河馬偽裝的、熊偽裝成魚、長頸鹿變成了紅鶴…
動物們彼此團結、相互合作完成了這個令人驚奇的計畫，
一起來看看，還有那些偽裝的動物沒被發現網路熱銷商品！
一起來想想，牠們還能偽裝成什麼不同的動物？
有趣可愛，又好玩的繪本，不僅適合寶貝自行閱讀，
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商品訊息簡述:
作者： Pimm van Hest／編
新功能介紹- 譯者： 張有渝
- 繪者： Kerstin Zabransky
- 出版社：童夢館
新功能介紹 - 出版日期：2018/10/01
- 語言：繁體中文
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【閱讀生活】韓星姬／某天突然覺得人生茫然起來 | 家庭兩性 | 生活 | 聯合新聞網
圖／陳佳蕙 分享 facebook 最近在大韓民國，三、四十歲人們的心理狀態就是「無力」。雖然大家表面上看起來忙得連眨眼的時間都沒有，被責任和義務壓得只想逃避現實，但他們真正的問題，其實在於心中迎向未來的目標和志向消失了。. } }); } 二十幾歲時為了接近理想中的未來，一心滿懷希望地向前奔跑，然而進入三十歲後半之後，第一次跟自己的成果面對面，如今只能從夢裡走出來面對現實，到了不得不接受夢和現實之間差異的時候。人們必須放下過去這段時間懷抱的自我理想，面臨必須「脫離幻想」的時刻。這種時候，無力總會伴隨著不安一同到來。某天突然發現自己的人生已經前往和想像中不同的方向，於是必須修正軌道的迫切感油然而生。對於未來可以選擇的路所剩不多感到焦躁，渴望轉變的心情也變得更加急切。然而新的目標和志向仍曖昧不明，想要找到轉方向的動力並不容易。在四十歲左右找上我們的無力感，是一種在成長過程警告危機出現的訊號。雖然為2018熱銷產品了得到認同，一直奔跑到現在……英旭是一個典型的工作狂，他靠著與生俱來的勤奮和親和力，才進公司不久就迅速升遷。集老闆的寵愛於一身，從大清早就開始瘋狂工作到晚上的他，有一天突然感到心臟不太對勁，於是去了醫院。才四十歲，就已經胖得有高血脂、高血超人氣商品網拍熱門商品壓和動脈硬化等症狀，而近來出現的心臟問題，其實是恐慌症所導致，據說他已經被失眠和強迫症給搞得心力交瘁。沒有認清自己的能力，顯然他的身體已超出負荷。對英旭來說，公司就是可以證明自己用處的地方，是可以在鬥爭中獲勝的戰場。他對於要如何把「自己」這個商品發揮到極限，儘量拉高效益而感到喜悅。對他來說，工作就是得到認同和評價的手段，如果無法在工作上獲得認同，就會感到自我崩毀。他是個只思考關於工作的事，只能透過工作提升視野，並透過工作認可自我存在的上班族，也就是人們口中的「工作狂」。由於身體就這麼出了狀況，他因此得到了三個月的病假。在這段休養期間，他進而開始看見以前看不見的新事物。英旭笑著說：「如果說以前是為了被認同而拚命工作，現在則是為了變得更幸福而工作。」他還說：「我想要變成懂得享受工作，比起提升自己，更懂得提升整個組織，能夠走得更長遠的人。」名片一消失，我也消失了省略過程，一味望著目標往前跑的人，大部分都會用名片來評斷自己。如果需要讓別人確認自己的存在，沒有什麼比名片更方便了。對這些人而言，一旦名片消失就好像自我也消失了一樣，光想就覺得是件可怕至極的事。「我這個人」的本質就是「社會地位」的同義詞，被拿去和組織的本質混為一談。因此從公司離職的那一刻，「我」就消失了。這時所感覺到的被剝奪感，會超乎想像地強烈。直到此時才會深切感受到，過去圍繞在自己身邊的人們，原來不是因為「我」，而是因為「我的位置」才聚集過來的。因此愈是成功的人，退休之後罹患憂鬱症的機率就愈高。你全心全意投入達到的社會成就，只是個人本質的其中一部分而已。可以定義一個人本質的東西，是由各式各樣的概念所組成，並非只有一種。「我」是一個女性（男性），是某人的父母，也是某人的子女，同時也是某個人的朋友，名片只是其中一個項目而已。然而人們總是無法認清這個事實，繼續過著被名片標籤化的人生，最終導致變得不幸。你必須明白，名片這種東西，是種隨時都可能消失的變動因子。我們應該要在社會地位之外，找到可以享受自負心和存在感的緩衝地帶。也就是說，要找到一個「第三空間」，擺放除了身為上班族的「我」以外，定義自己的各種本質。跟人生中的小確幸同行我們有權利生活在樂趣之中，可是不知道從什麼時候開始經典商品哪裡買，身為大人的我們一點也不幸福快樂。另一方面，孩子們不管做什麼都很開心。一點小事就能引得他們咯咯發笑，沒人讓他們玩也會自己打鬧起來。記得有次在報紙上看到美國紐約開設了世界第一間成人幼稚園「Preschool Mastermind」，只有超過二十一歲的成人才能入學。幼稚園裡可以玩遊戲、冒險，還有專為找尋悸動的大人們準備的課程。他們會玩黏土、著色遊戲，吃點心之後會睡午覺，一個月還會出門郊遊一次。因為人們常常在長大成人以後就忘記了，其實人類本來就擁有快速到貨網拍特惠組合想忘記嚴酷現實，追求樂趣的慾望。說到韓國的學生、上班族都生活在水深火熱之中，亨泰也是其中的一員，他到現在都很後悔自己從小開始就表現得太過成熟這件事。要是可以活得任性一點，耍耍性子該有多好呢？他說，老了以後想要當個快樂又有趣的老人，至少要找到小時候沒享受到的快樂和純真。從他的話中讓人感受到他的決心。朝一個目標不停奔跑是件嚴肅的事，會讓人生變得沉重。一旦變得沉重的話，就很難保有創造力，也會無法感到快樂。這就是為什麼即使要向前奔跑，也不該只看著前方巨大的目標，而應該和小小的快樂一起同行的理由。就像解決問題的成長和成果是屬於自己的一樣，要記得快樂和自在也是屬於你的，如此一來，才能一點一滴恢復「生活在樂趣之中的權利」。●摘自采實文化《擁抱年齡的焦慮》
謝步智觀點》打臉賴揆看守內閣 小英迴廊談話爭議多
[新頭殼newtalk] 總統蔡英文今 (11) 日上午進行第二次的迴廊談話，評論她對時事的看法。迴廊談話，可以說是蔡總統對1124縣市長選舉敗選檢討的一部分，在敗選之初，蔡總統就說，過去她對很多事沒有公開發表看法，今後她將站在第一線，直接說出她的想法。
總統站出到第一線來有許多好處，首先，就是可以直接跟民眾說話，讓民眾知道總統心裏的想法，不會因為對國家未來施政方向不了解而感到惶惑不安，有助於社會安定；其次，迴廊談話是對施政團隊的喊話，讓團隊在政務執行上能夠大步向前，更精準的執行命令； 第三，用總統的高度為重大政策定調，國家不再陷入正反兩派僵持不下的窘境。
但凡事都是兩面刃，在台灣現行政體裏，總統經常出面講話，也可能造成傷害。
像今天總統批評交通部的機車強制要求裝ABS政策並要求檢討，就是公開打臉內閣，讓準備離開的賴揆下不了台。
迴廊談話的兩面刃
首先，總統事事發表談話，那行政團隊只能聽命總統的，拿不出自己的政策主張，行政院長與內閣就失去了功能，嚴重衝擊到現行體制。
目前的政府體制，總統負責國防、外交，行政院長管內政。閣揆負責組閣，任命閣員並對總統負責。以前小英雖然常常私下內定內閣閣員，賴揆也只能奉命照吞，但起碼還維持表面體制做做樣子；現在總統發表迴廊談話，並批評內閣政策，等於是連閣揆這塊遮羞布都拿掉，直接指揮內閣部長了。
以總統之尊，公然去管一個交通部小小的ABS政策，那是把總統給做小了。
如果迴廊談話只是針對賴揆將走的一時權宜，那還勉強說得過去，但如果換了新閣揆還是有經常性的總統批評內閣談話，此舉將令國家陷入憲政爭議。
其次，如果總統講了話，但無法說服民眾與輿論，那後果將如何處理? 以前有行政院長在第一線發言擋子彈，凡事有個緩衝，現在把緩衝拿掉了，總統親自跳出來，政策再度受到質疑時，誰來負責? 總統可以叫行政院長請辭以示負責，但總不能叫自己辭職吧?
第三，民調高的總統才具有協調的高度，以蔡總統目前低靡的民調，想要藉迴廊談話來弭平社會重大歧見與爭議，恐怕連自己都會捲入爭議之中而難以自拔。
ABS偷偷洩漏總統的心態
總統體恤民眾不想多花八千元買加裝ABS的新機車並要求交通部重新檢討，這份用心值得讚許；但小英不私下吩咐賴揆修正政策，卻選擇迴廊談話公開打臉交通部，做法真的有待商榷。
是小英與賴揆不再私下溝通了? 還是小英對賴揆的堅持請辭還在生氣?
另外，小英也推說硬性規定加裝ABS是前朝的政策，這不禁讓人質疑，民進黨都執政兩年半了，出了錯還在怪馬英九，那民進黨執政期間大腦都在休息嗎? 前朝錯誤的政策都不用改，依然照推不誤嗎?
小英到底要檢討誰?
民進黨大選失利後，小英說真正該檢討的是自己，但從目前的執政情況看來，似乎仍在堅持先前的做法並沒有改變。
小英現在要檢討的到底是誰? 施政錯誤怪前朝、遇輿論反彈就說自己改革腳步太快怪民眾沒有跟上、防假消息，選後又開始想立法硬幹，要限制言論自由、就連新推出的迴廊談話都引爆新的爭議。
小英似乎並沒有真正領悟到1124大選人民給民進黨的教訓，反而往反方向檢討、加速趕底。
如果小英仍一昧執著於權力考量，只為自己2020如何連任做檢討的話，那總統大選時，民進黨就要準備面對選民所給得更大教訓。
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