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作者： 惟生醫學文教基金會
新功能介紹- 繪者： 惟生醫學文教基金會
- 出版社：惟生醫學
新功能介紹 - 出版日期：2016/06/20
- 語言：繁體中文
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NBA／分區決賽先輸二逆轉 暴龍挑戰史上第6次 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
暴龍將挑戰先輸兩場後逆轉封王。 美百貨優惠網友超推聯社 分享 facebook 帶著系列賽3：2的「聽牌」優勢回到多倫多，暴龍隊距離隊史首次挑戰NBA總冠軍賽只差一勝，明天（26日）上午8時30分將與公鹿隊展開東區冠軍賽第六戰，暴龍要挑戰史上第六次成功在分區冠軍賽先吞兩敗後逆轉封王的紀錄。. } }); } 東區冠軍賽前兩戰，暴龍作客密爾瓦基都吞下敗仗，帶著0：2劣勢回到多倫多，第三戰與公鹿大戰至二度延長辛苦取勝，第四戰暴龍又在板凳球員給予火力支援下，強勢將系列賽扳成平手。24日在攸關聽牌優勢的第五戰，暴龍開賽雖陷入雙位數落後，不過在雷納德（Kawhi Leonard）領軍，加上剛喜日獲麟兒的板凳暴徒范弗利特（Fred VanVleet）外線火力支援下熱銷商品優惠專區，先輸兩場後連贏三場，率先取得3：2聽牌優勢回到多倫多，希望能在自家主場搶下晉級門票。而公鹿則要全力擋住暴龍，將戰線延人氣商品CP值爆表長至「搶七殊死戰」，雖然陷入淘汰邊緣，安戴托昆波（Giannis Antetokounmpo）表示，公鹿團隊可不打算束手就擒，「我們可是聯盟最強的隊伍，我們絕對會再回到密爾瓦基比賽。」根據統計，NBA過去51次分區冠軍賽中，只有五次、四隊在先吞兩敗後成功上演逆轉秀，分別是1971年的子彈隊、1993年公牛隊、2007年和2018年的騎士隊和2012年雷霆隊。雷納德昨天在賽後受訪時強調，一點也不害怕這樣舞台，他在休賽季時努力訓練就是為了經典產品開店送禮推薦這一刻。對於有機會在主場取勝晉級總冠軍賽，席亞康（Pascal Siakam）也直呼很棒，「這裡（多倫多）有世界上最好的球迷，我們有機會拿下比賽，完成一些隊史沒有做到的事情。」
票券搶食授信案 銀行改作保證業務
工商時報【朱漢崙╱台北報導】
票券業者加入銀行授信業務、特別是周轉金放款的戰局後，尤其瞄準小型聯貸案等，而在票券業幾可說「瘋搶」這些業務後，銀行也轉變路線展開應對之道，對不少往來企業遭票券授信「取代」的部位，現在銀行角色也從傳統的「放款」，轉成「保證」讓往來企業戶發行商業本票。
市場資金氾濫，使企業主更有「以短支長」的空間。銀行高層分析，客戶若不敢以短支長，最擔心的是屆時借不到資金，但由於市場資金氾濫，等於隨時可以借到錢，所以才令「以短支長」大行其道，票券公司也更能跟銀行「搶生意」。
據了解，近一年來聯貸案量在市場不斷萎縮，僅能靠幾宗大規模案子獨撐大局，其他小型案子了不起大概50、70億元，甚至更小，和多年前百億元聯貸案如雨後春筍出爐的光景很不同，銀行主管分析，其實和票券公司和銀行分食放款大餅有密切關聯，因為企業主都很聰明，知道在市場資金氾濫，短率明顯低於長率、且流動性無虞的情況之下可以用票券公司來取代銀行授信，使得很多銀行的小型聯貸案或自貸案因而流失。
銀行業者分析，票券公司的商業本票（CP）承銷費及簽證費加起來不到0.6％，使得票券公司動輒以0.7％、0.8％的低利向銀行競爭，由於利率比起銀行原本訂價在1.2％左右的行情，少了40個基點，使得企業主紛紛改採「以短支長」的模式，把原本該由銀行承作的業務移轉到票券，迫使許多銀行對這些大企業戶的短天期放款利率甚至從原本的1.2％降至0.7％以下，以避免客戶放款業務流失；也有不少銀行展開應變之道，從授信改作「保證」業務。
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